作者:國控山東 來源:國藥控股山東有限公司 發布日期:2018-03-02
羅總在報告中指出,2017年各項指標控制工作取得了可喜的成績,但也反映了我們對企業的駕馭能力有待進一步提高;通過探索和創新,器械聯動、項目驅動,逐步形成貫穿子公司銷售業務的省級一體化管理平臺;在銷售業務穩步發展的基礎上,落實“批零一體化”核心戰略初見成效;質量、人力、黨建、財務、信息、運營、物流等各項基礎管理工作均取得較滿意成績。報告對公司短期與長期的政策和趨勢進行了分析和判斷,對2108年及今后一段時期的工作作了部署要求。
副總李進雄、楊文法、王德順,財務總監王軍分別就分管工作作報告。子公司幾位代表分享了經驗成果。
會議強調,2018年是加快創新、引領新舊動能轉換的重要一年,公司將面臨更多機遇和挑戰。在新的一年里面臨新形勢新要求,要充滿信心、搶抓機遇、及時調整,應對兩票制、發展零售診療和器械業務等方面,要有些大動作、邁出大步伐,拿出強力措施,下足真功夫,創造新成果。通過這次會議的召開,各部門、各子公司,要深入貫徹羅總的報告內容和要求,進一步明確各項工作和任務目標,圍繞總部著力打造“四新”國控、深入實施“批零一體化”核心戰略,面對行業機會窗口,不忘初心、牢記使命、凝聚共識、抓住機遇,順應政策方向與市場趨勢,創新引領、直銷破局、創新蓄勢、融通升級,充分發揮榜樣的激勵作用,整合驅動、管理創新,努力推動國控山東由高速增長向高質量發展轉變,奮力創造光輝燦爛的明天!
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